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Isso pressiona por mudanças na maneira tradicional dos escritórios de advocacia de organizar você em uma “pirâmide” com sócios ou sócios no topo, associados seniores no meio e um grande número de associados juniores na base da pirâmide. Prevê-se que a evolução se mova para uma estrutura mais “em forma de foguete”, onde a tecnologia e novos papéis substituem partes do trabalho anteriormente realizado por advogados juniores e paralegais.
O Boston Consulting Group prevê que 30% a 50% das tarefas atualmente executadas por advogados juniores poderão, no futuro, ser executadas por computadores. A área em que a tecnologia teve o maior impacto até agora está na chamada descoberta de documentos. JP Morgan anunciou que a empresa, usando o chamado. Há especulações sobre a necessidade de conteúdo parcialmente alterado para faculdades de direito em todo o mundo.
Harvard, MSU, Cornell e outras faculdades de direito já introduziram cursos técnicos para melhor preparar os advogados para o futuro. A Stanford Law School lançou o CodeX, o Center for Legal Informatics, um centro de pesquisa interdisciplinar que também incuba empresas iniciadas por advogados e cientistas da computação. Exemplos de empresas que saíram do software jurídico são Lex Machina e Legal.io.