Entre em contato com os membros do consórcio por meio de recursos como o site da Cordis , o portal de financiamento e licitações ou até mesmo o LinkedIn. Criar uma estrutura sólida para a gestão de projetos. Deixe que os pesquisadores se concentrem em sua ciência e encontrem um bom parceiro/pessoa de gestão que tenha uma visão geral do projeto. O equilíbrio é importante – A distribuição geográfica dos parceiros, a igualdade de gênero e a diversidade de temas são cruciais. Reunir parceiros de diversas áreas pode aprimorar significativamente a cocriação de melhores soluções. Evite redundância – Cada parceiro deve ter um papel único. Aprimore suas habilidades de networking.
Consorcio de carros, simule
Considere a possibilidade de obter parcerias com a indústria ou outras entidades não acadêmicas (se aplicável ao seu projeto). A inclusão de ‘Inovadores’ em um consórcio de projeto pode servir como um indicador para a geração de inovação, como patentes registradas. O networking pode ser crucial. Os 118 projetos mais inovadores analisados neste estudo, no âmbito do programa Redes de Formação Inovadoras MSCA do Horizonte 2020, apresentaram os resultados em diversos eventos e conferências. Participe de eventos com sessões de intermediação/conexão, como os dias de informação do Horizonte Europa. Siga-nos no LinkedIn. Para receber notícias sobre todos esses eventos.